Incompétence scientifiquement prouvée

Publié le par Moi, Moi-Même et Ma Meilleure Moitié

Vous avez toujours eu l'impression que votre supérieur était incompétent? Et bien c'est normal, et c'est même pour cela qu'il est votre supérieur.

C'est ce qu'on appelle le Principe de Dilbert, lui même étant une version plus poussée du Principe de Peter, et qui peut s'énoncer de la facon suivante: « Les gens les moins compétents sont systématiquement affectés aux postes où ils risquent de causer le moins de dégâts : l'encadrement. » C'est à dire qu'une organisation tend à nous faire occuper des postes pour lesquels on n'est pas compétent.

Si on est compétent à son poste, soit on recoit une promotion (celle qu'on attend tous) vers un poste où par définition on est moins compétent, soit on n'est surtout pas promu car sinon le poste serait occupé par quelqu'un de moins compétent.

En furetant sur les liens et renvois des articles de Wikipedia, on apprend ainsi pourquoi l'administration est intrasèquement inefficace et incompétente et que la réduction des effectifs n'est pas pour demain.

Du coup, devant la prochaine démonstration d'incompétence de votre supérieur, dites-vous qu'il a été un jour compétent... à un autre poste!

 

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E
Mince, alors ça veut dire que je pourrai avoir une promotion ! Chouette...
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M
Je trouve que j'ai trop de boulot en ce moment, vivement que je sois promue à un poste où je serais incompétente!
M
On s'interrogeait justement, cet après-midi même, entre collègues, sur l'incapacité avérée des chefs. Mais là tu nous donnes une explication intéressante, tout à fait plausible.
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D
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